Redução de custos da não qualidade
A Importância da Redução de Custos da Não Qualidade
A otimização dos processos produtivos, a gestão eficiente dos recursos e a eliminação de desperdícios são estratégias essenciais para manter a sustentabilidade e a lucratividade das empresas. Assim, a metodologia RGS para redução de CUSTOS DA NÃO QUALIDADE oferece soluções customizadas para ajudar sua empresa a reduzir estes custos de maneira eficaz.
Custos da Não Qualidade: O Vilão Oculto
Os custos da não qualidade são aqueles associados a produtos defeituosos, retrabalhos, desperdícios e reclamações de clientes. São classificados em custos de detecção, de prevenção, de falhas internas e de falhas externas.
Esses custos podem representar uma parcela significativa do orçamento da empresa (até 30% dos custos) e impactar diretamente sua competitividade e imagem no mercado. Identificar e eliminar as causas da não qualidade é fundamental para garantir a excelência operacional.
Nossas Soluções para Redução de Custos
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Análise de Processos: Avaliamos seus processos produtivos para identificar ineficiências e propor melhorias que resultem em redução de custos.
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Treinamentos 6 Sigma: Desenvolvemos 3 modelos de treinamentos teórico práticos na metodologia 6 Sigma: Basic, Advanced e Full.
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Mentoria em Redução de Custos da Não Qualidade: Metodologia de mentoria para implementação de projetos de de redução de custos da não qualidade.
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Capacitação e Treinamento: Treinamentos especializados para sua equipe, focados em melhores práticas e eficiência operacional.
Benefícios das Nossas Soluções
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Redução de Desperdícios: Menor consumo de materiais e energia.
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Aumento da Produtividade: Processos mais ágeis e eficientes.
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Melhoria na Qualidade: Redução de defeitos e retrabalhos.
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Maior Satisfação dos Clientes: Produtos e serviços com maior qualidade.
Palestras
Faça da sua equipe um time de redução de custos com a palestra
"Revelando o Vilão Invisível: Compreendendo e Reduzindo os Custos da Não Qualidade"
Sua empresa está enfrentando desafios com produtos defeituosos, retrabalhos e insatisfação dos clientes? A palestra "Revelando o Vilão Invisível: Compreendendo e Reduzindo Custo da Não Qualidade" é ideal para empresas que desejam identificar e eliminar as causas desses custos ocultos, que comprometem a eficiência e a lucratividade.
Através de exemplos práticos e estratégias testadas, essa palestra transformará a maneira como sua equipe aborda a qualidade. o custo da não qualidade e a melhoria contínua.
Não perca a chance de elevar o desempenho da sua empresa!
Transforme o mindset da sua equipe através da palestra
"Quebrando a Matrix dos Problemas: Dominando o MASP para uma Vida Mais Simples"
Você busca maneiras de aumentar a eficiência operacional e resolver problemas de maneira mais eficaz? A palestra sobre MASP (Metodologia para Análise e Solução de Problemas) é ideal para empresas que desejam mudar a mentalidade das suas equipes para identificar, analisar e solucionar problemas de forma estruturada.
O MASP é uma metodologia amplamente reconhecida e aplicada em diversas empresas, proporcionando resultados comprovados na melhoria contínua e na solução de problemas. Durante a palestra são abordadas as etapas do MASP, desde a identificação do problema até a padronização e conclusão, utilizando exemplos práticos e estudos de caso reais.
Não perca a oportunidade de transformar a maneira como sua equipe resolve problemas! Entre em contato para agendar a palestra sobre MASP e descubra como essa metodologia pode levar sua empresa ao próximo nível.
Ricardo
Gazzana Schneider
Instrutor, Mentor e Palestrante
Formado em Engenharia Mecânica (UFRGS) e com Mestrado em Engenharia de Produção (UFRGS). Possui mais de 20 anos de experiência na solução de problemas e eliminação de desperdícios em processos de fabricação e projeto de produtos.
Atuando em Porto Alegre/RS e região, nos mais variados segmentos (Indústria, Comércio, Serviços), desenvolveu uma metodologia própria (e mais simplificada) com base no conceito Seis Sigma, porém, ajustado à realidade do cliente, para redução de custos. Tudo para que você, empresário, não gaste mais recursos (tempo, dinheiro, mão de obra) naquilo que não precisa.
"O objetivo de todas as empresas é o mesmo: o lucro. E existem duas formas disto acontecer: vender mais ou reduzir custos: É na segunda que eu entro! Identificamos as perdas que estão ligadas ao Planejamento Estratégico e atuamos nelas com precisão. O resultado vem já durante o projeto."
Clientes
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Coopershoes – Cooperativa de Trabalho e Indústria de Calçados Joanetense Ltda.
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Curtume Tapera Ltda.
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FCC Indústria e Comércio Ltda.
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Süd Metal Indústria Metalúrgica S/A
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Frontec Indústria de Componentes de Fixação Ltda.
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Implementos Agrícolas Jan S/A
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Lifemed Industrial de Equipamentos e Artigos Médicos e Hospitalares S/A
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Resiplastic Indústria e Comércio Ltda.
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Rexnord Correntes Ltda.
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Springer Carrier Ltda.
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Santa Casa de Misericórdia de Passos (MG)
Depoimentos
DEISE VITORIA
Supervisora de Meio Ambiente na John Deere
Ricardo é um profissional de alta performance, com uma capacidade ímpar de agregar em todos os projetos e processos dos quais participa. Possui uma vasta experiencia e tem como principal diferencial sua capacidade de inovacao. Super recomendo!
DAVENILCIO LUIZ DE SOUZA
Mestre em Eng. de Produção, esteve com o Ricardo na MWM International
O Ricardo sempre primou pela integração dos integrantes dos grupos de trabalho, é um profissional competente no que faz, é exigente no seu trabalho sempre buscando a excelência. É dedicado ao aprendizado para aplicação de novas tecnologias. Tive uma experiência marcante trabalhando com Ricardo na MWM International.
ANDRÉ ALBERTO MÜLLER
Gerente Comercial na FCC
Ricardo desenvolve muito bem trabalho de apoio a implantação de ferramentas qualidade ligadas ao processo ISO TS 16949. Apresenta foco e métodos com otima eficácia.
LEONARDO MÓR COLUCCI
Gestão da Qualidade e Gerenciamento de Projetos
Ricardo é um profissional bastante experiente e comprometido com os projetos em que está envolvido. Destaca-se por propor soluções inteligentes e de alta qualidade.
HENRIQUE SIMONETTO
Gerente de Qualidade e Manufatura, era cliente do Ricardo
Conheço Ricardo há mais de 10 anos. Além de ser uma pessoa extremamente competente, com um expertise enorme nas áreas que atua, elevado comprometimento com seus clientes e idéias criativas, é uma pessoa extremamente confiável e ética. Sem qualquer dúvida ou preocupação recomendo Ricardo para qualquer atividade relacionada com a sua área de atuação.
FELIPE MENEZES
Educador e Empreendedor
O Ricardo é um profissional sério e dedicado, com sólidos conhecimentos em Qualidade, Ferramentas Estatísticas e Sistemas de Gestão. É ainda um excelete professor.
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