Mentoria para Redução de Custos da Não Qualidade
A MELHOR OPÇÃO PARA VOCÊ QUE QUER AUMENTAR SIGNIFICATIVAMENTE OS RESULTADOS DA SUA EMPRESA
O QUE É
A Mentoria em Redução de Custos da Não Qualidade é realizada em uma atividade de treinamento continuada, seguindo o modelo hands on (mentoria prática através da implementação de projetos).
A mentoria é realizada através da escolha de projetos com potencial de redução de custos, identificados através de:
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Custos da não qualidade conhecidos na empresa (reclamações de clientes, geração de sucata, retrabalho, etc.)
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Consumo de insumos (energia elétrica, gás natural, matérias- primas, etc.)
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Demais situações onde há potencial de redução de custos.
COMO A MENTORIA FUNCIONA
A Mentoria RGS segue o modelo do treinamento FULL, selecionando os projetos de acordo com o Planejamento Estratégico da empresa, e qualificando a equipe de forma prática, diretamente no local onde o processo ocorre (Gemba).
O resultado é a criação de uma equipe especializada na redução de custos, capaz de identificar as potenciais situações de perdas e desperdícios, e com o conhecimento técnico para:
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Seguir a metodologia
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Mapear processos
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Validar medições e controles
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Identificar as características-chave de cada variável
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Estabelecer o controle sobre as características
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Verificar resultados
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Padronizar as ações
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Multiplicar a metodologia para os demais colaboradores
Mentoria RGS para Redução de Custos da Não Qualidade
A Mentoria RGS para redução de custos da não qualidade prevê a aplicação prática dos projetos durante todo o processo, com 03 a 06 meses de duração total. Os projetos selecionados já trazem retorno financeiro durante o período de treinamento, e formam multiplicadores da metodologia para que possam replicar os conceitos em novos projetos.
Vantagens da
Mentoria RGS para Redução de Custos da Não Qualidade
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Aperfeiçoamento da equipe;
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Qualificação para autonomia profissional e análise de viabilidade de projetos organizacionais;
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Implementação da metodologia com treinamentos práticos durante a execução dos projetos;
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Resultados financeiros percebidos durante a execução da mentoria;
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Formação de multiplicadores dentro da organização para aplicação da metodologia em outros projetos;
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Aprendizado com um profissional com mais de 20 anos de experiência na área.